ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ КОМИТЕТ

МАМАДЫШСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

          15.02.2013 г.                                                                  № 151

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

О внесении изменений в постановление

руководителя  исполнительного комитета

района № 754 от 16.05.2012 г.

         В связи с уточнением и корректировкой кадрового состава предприятий и иных организаций в сфере жилищно-коммунального хозяйства Мамадышского муниципального района Республики Татарстан п о с т а н о в л я ю:

1. Внести в постановление руководителя  исполнительного комитета района         № 754 от 16.05.2012 г. «Об утверждении муниципальной целевой программы  «Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в сфере жилищно-коммунального хозяйства Мамадышского муниципального района Республики Татарстан на 2012 –2016 годы» следующее изменение:

- программу  «Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров в сфере жилищно-коммунального хозяйства Мамадышского муниципального района Республики Татарстан на 2012 –2016 годы» изложить в следующей редакции (приложение № 1)

2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя исполнительного комитета муниципального района Ш.М.Сабирова.

Руководитель                                                  И.Ф.Хафизов         

                                                                                 Приложение № 1 к постановлению

                                                                         Руководителя исполкома района

                                                                  от «____»_______ 2013 г. № ____

Муниципальная целевая программа

«Подготовка, переподготовка и повышение квалификации кадров

в сфере жилищно-коммунального хозяйства Мамадышского муниципального района Республики Татарстан на 2012 – 2016 годы» 

Паспорт Программы

  обеспечение развития системы управления объектами ЖКК.

1. Характеристика проблемы

Настоящая Программа является важной составной частью реформы жилищно-коммунальной отрасли и обеспечивает согласованное проведение мероприятий, направленных на формирование:

системы подготовки и повышения квалификации кадров для ЖКХ;

рынка добросовестных, эффективно работающих в сфере ЖКХ предприятий;

условий для повышения качества предоставляемых жилищно-коммунальных услуг.

Повышение эффективности работы предприятий жилищно-коммунальной сферы во многом зависит от деловых качеств рабочих и специалистов, для которых определяющим квалификационным требованием является профессиональное основное и дополнительное образование.

По состоянию на 1 января 2012 г. численность работников, занятых в жилищно-коммунальной сфере Мамадышского муниципального района, составляет 328 чел., в том числе:

работников управляющих компаний –  10  чел.;

работников ТСЖ –   73  чел.;

работников организаций, осуществляющих эксплуатацию и обслуживание жилищного фонда, –  18  чел.; работников организаций, осуществляющих вывоз и утилизацию бытовых отходов – 79 чел.;

работников организаций, осуществляющих капитальный ремонт жилищного фонда, –   25  чел.;

работников организаций ресурсоснабжающих предприятий – 117  чел.; из них работников предприятий водоснабжения и водоотведения –  56   чел., работников теплоснабжающих предприятий (без учета предприятий «большой энергетики») –  61  чел.;

работников организаций, осуществляющих деятельность по внешнему благоустройству района, –  6  чел;

Из общего количества работников, занятых в жилищно-коммунальной сфере Мамадышского муниципального района, имеют профильное образование 75 чел. или 22,8 %, проходили переподготовку или курсы повышения квалификации за последние пять лет 72 чел. или 96,0 %.

В 2011 г. прошли курсы повышения квалификации и переподготовки по различным направлениям 40 работников и специалистов ЖКХ. 

Финансирование расходов на повышение квалификации и переподготовку осуществлялось за счет средств предприятий.

Вместе с тем, необходимо уделять больше внимания обучению и переподготовке работников и специалистов ЖКХ.

Возросшие требования к уровню квалификации кадров обусловливают необходимость укрепления и совершенствования системы непрерывного образования. Непрерывная  учеба  и  повышение квалификации  кадров является важным условием для создания успешных преобразований в отрасли. 

Обучение  управленческих кадров – важнейший вид инвестиций в кадровый ресурс.

2. Цели и задачи Программы

Целями Программы являются:

реализация кадровой политики, направленная на непрерывное повышение  профессионального уровня руководителей, специалистов, рабочих ЖКХ;

обеспечение эффективной работы предприятий ЖКХ путем создания системы непрерывного повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров;

оптимизация затрат на управление и эксплуатацию объектов ЖКК;

развитие нормативной правовой базы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров;

совершенствование учебно-методического и информационно-технического обеспечения системы учебы работников жилищно-коммунальной сферы.

Задачами Программы являются:

формирование  эффективной системы управления и эксплуатации ЖКК муниципального образования;

превращение системы обучения в эффективную форму кадровой политики,   важный фактор получения теоретических знаний и практических навыков современных форм и методов управления и эксплуатации предприятий ЖКК;

создание условий для оптимального организационно-правового обеспечения деятельности предприятий ЖКК;

внедрение новых методов планирования, финансирования, стимулирования и оценки деятельности предприятий и работников ЖКК;

обеспечение открытости предприятий ЖКК;

применение эффективных методов подбора квалифицированных кадров для предприятий ЖКК, оценка результатов деятельности их работников, а также  создание условий для их должностного (служебного) роста;

внедрение механизмов выявления и разрешения конфликта интересов работников предприятий ЖКК, а также законодательного регулирования вопросов профессиональной этики работников предприятий ЖКК;

обеспечение развития системы управления объектами ЖКК.

3. Ресурсное обеспечение Программы

Финансирование мероприятий Программы по повышению квалификации,  профессиональной подготовке и переподготовке работников предприятий ЖКК осуществляется за счет собственных средств предприятий и средств бюджета Мамадышского муниципального района в пределах расходов, предусмотренных в бюджете Мамадышского муниципального района, а также прочих источников. 

Объем финансирования Программы на 2012 – 2016 годы составляет 171,0 тыс. руб. (в том числе: собственные средства предприятий – 171,0 тыс.руб.):

в 2012 г. – 31,0 тыс. руб. (в том числе собственные средства предприятий –31,0 тыс.руб.);

в 2013 г. – 33,0 тыс. руб;

в 2014 г. – 33,0 тыс. руб;

в 2015 г. – 37,0 тыс. руб;

в 2016 г. – 37,0 тыс. руб.

Объемы финансирования мероприятий Программы ежегодно подлежат уточнению в установленном порядке при формировании проекта бюджета на соответствующий финансовый год.

4. Механизм реализации Программы и контроль за ходом ее исполнения

К участию в реализации Программы привлекаются органы местного самоуправления, предприятия, иные организации жилищно-коммунальной сферы Мамадышского муниципального района.

 Координацию деятельности по повышению квалификации кадров, профессиональной переподготовке в ходе реализации Программы обеспечивает СРО РНП «Содружество организаций управляющих многоквартирными домами РТ» совместно с отделом инфраструктурного развития исполнительного комитета Мамадышского муниципального района, который ежегодно уточняет, с учетом выделяемых на реализацию Программы финансовых средств, целевые показатели и затраты по программным мероприятиям, в программном продукте «Кадровый учет предприятий ЖКХ».

Контроль за реализацией Программы осуществляется СРО РНП «Содружество организаций управляющих многоквартирными домами РТ» и Исполнительный комитет Мамадышского муниципального района , которые в программном продукте «Кадровый учет предприятий ЖКХ» проводят мониторинг состояния кадрового потенциала,  анализ качественного состава работников жилищно-коммунальной сферы, ежегодно формируют перечень работников для прохождения обучения и повышения квалификации в учебно-образовательных центрах, согласованных с СРО РНП «Содружество организаций управляющих многоквартирными домами РТ».

5. Оценка социально-экономической эффективности реализации Программы

В результате реализации Программы должно быть обеспечено:

создание в районе системы непрерывного процесса подготовки и повышения квалификации кадров жилищно-коммунальной сферы;

создание основы для совершенствования финансово-экономического обеспечения подготовки кадров для ЖКХ;

повышение эффективности кадровой политики в целях улучшения кадрового состава работников жилищно-коммунальной сферы путем внедрения механизмов повышения профессионального уровня работников;

оптимизация численности работников.